竞争情报研究院.
情报是为判断、决策、行动指明方向的知识和智慧。2002年起CICI中国竞争情报研究院,以推进竞争情报在政府、产业、企业的普及和应用为己任,专注于竞争情报理论研究、项目咨询、人才培养、国际交流
情报感知能力是信息情报专业人员在常规性信息采集、加工和分析处理过程中，综合运用各种工具完成的对情报用户需求、情报对象内容和情报任务组织的认知、解读和表达的根本专业技能。（《情报感知论》）
面对复杂的信息环境，开源网络空间技术工具、遥感数据等的普及化，成为信息情报人员搜集公开信息、提升态势感知优势的便捷手段，传统的信息情报采集、分析方法和资源体系管理建设的方式受到了很大的挑战。
北京海鹰科技情报研究所、北京中兴新景信息技术研究院主办，由高博特军工、国际安全防卫学院等承办特定于3月22-24日（周三-周五）在 中国北京 举办"2023首期开源环境下信息情报人员的情报技能提升研修班"。
北京海鹰科技情报研究所
北京海鹰科技情报研究所（第310所）隶属于中国航天科工集团，成立于1984年，是国防科技工业有重要影响力的信息应用技术研究所。形成了“立足飞航、支撑航天、面向市场”的发展格局，构建了综合信息服务体系，是国防科工局、装备发展部、各军兵种、航天科工集团公司等部门的科技咨询服务重要支撑机构之一。
北京中兴新景信息技术研究院
北京中兴新景信息技术研究院(CICI,China
Institute of Competitive Intelligence)，是我国从事竞争情报、信息分析理论研究、项目咨询、人才培养、国际交流的专业机构。
国际安全防卫学院
国际安全防卫学院成立于2011年，总部坐落于北京顺义区，是中国首家防暴恐培训学院，也是国内唯一一家民营为军警提供培训且对公众开放的防暴恐培训基地。
研讨背景
面对全球复杂的竞争环境，信息情报工作的价值日益凸显。情报感知能力是信息情报专业人员在常规性信息采集、加工和分析处理过程中，综合运用各种工具完成的对情报用户需求、情报对象内容和情报任务组织的认知、解读和表达的根本专业技能。
大数据时代，开源技术工具和遥感数据的普及化，成为信息情报人员搜集公开信息、提升态势感知优势的便捷手段，传统的信息情报采集、分析方法和资源体系管理建设的方式受到了很大的挑战。如何全面采集、分析、管理巨量且复杂的国际、国内多种新型信息源，如何为国家一带一路战略、军民融合、智库建设、创业创新、企业集团战略发展等提供高水准的决策支撑服务，大数据分析、竞争情报、公开源网络空间情报得到了各级政府部门、信息中心、产业园区、科研院所、图书馆、高校及企业集团管理层的空前重视。运用信息情报服务决策已成为领导者们关注的焦点！
2019年3月全国两会全国人大常委会委员提案建议：国内要加快出台促进产业竞争情报服务发展的规划，从政策、资金双向扶持各地产业竞争情报的发展；针对目前竞争情报研究人才供给不足问题，提案还提出了建立竞争情报专业人才培育机制。
学习目标
情报工作的根本目的是全面、快速、准确地解决决策过程中信息（泛指wisdom intelligence knowledge information data,即WIKID)不完备的问题，情报就是信息情报工作者分发的且被用户感知吸收的WIKID。大数据时代，情报工作所应对问题的不确定性大幅增加，情报感知成为情报工作的核心。
通过专业学习，提升在大数据环境下各相关部门、领域从业人员的信息情报实时监测、采集、整理、分析能力，建立对竞争环境变化、预测研判市场技术发展趋势的情报分析判断技能，掌握情报产品的研制技能，建立使用动态简报、技术专利分析报告、市场趋势分析报告、深度研究报告等信息情报产品服务高层决策的能力。
全面提升和培养信息情报人员和决策者，在竞争情报认知面；情报源的组织、分类、采集和积累方法；提升情报思维模式、情报分析、整理、情报产品生成和信息情报采集工具应用等方面的实际工作方法和能力。
师资专家知名情报学教授专家
国内外知名情报学教授专家，长期从事情报研究，著有多部情报学领域知名著作。
主讲内容:
复杂信息环境下的情报感知技能
模块1：情报感知技能体系
情报感知的信息环境；
情报感知的方法工具；
从情报感知到情报刻画；
情报感知、情报刻画能力的界定
模块2：提升情报感知应用案例
情报部门产品的生产和定位案例
情报感知的人才培养：对标美国开设情报研究专业的学校及其核心课程
陈坚钢：世界500强企业首席情报专家
毕业于上海复旦大学分校图书情报专业，1993年起专业从事大型企业集团的情报工作，2006年起担任集团首席情报专家。
在长达20余年的企业一线情报工作中，积累了丰富的、独特的实战工作经验，情报服务对象和支撑环节涉及集团战略、规划、经营、组织、技术、人事、营销等企业集团的主要运营部门和高层决策者，以大量高效的情报成果得到了集团最高决策层的长期认可和高度评价。
从2000年起该世界500强企业的情报部门，通过竞争情报专业知识技能的引进、学习、人才培养，围绕服务集团的战略决策、科技创新的目标，通过安排专门人员进行竞争环境监测、竞争对手研究及技术情报研究，每天在第一时间向领导推送全球情报简报；建成并投运面向全员特别是科研人员的信息情报平台；开展竞争对手的对标研究，寻找集团与国外先进企业集团间的差距、指标，情报成果多次获公司领导及国资委的肯定。
